Thuctaptotnghiep.net xin giới thiệu các bạn mẫu bài báo cáo thực tập ngành quản trị kinh doanh, đề tài quản trị nhân sự chạy mô hình nghiên cứu SPSS, Có cả bài làm năm 2013 – 2014 , có cả file chạy nữa nhé, bài vừa làm xong cho 1 bạn học trường ĐH Tôn Đức Thắng và đạt 9 điểm. các bạn tham khảo mục lục nhé Bài rất hay, mình làm hết tâm huyết của mình cho bạn ấy, nay bạn ấy đã có điểm nên mình có thể share cho mọi người.
MỤC LỤC
Lời nói đầu 1
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI 1
1.1. Lý do chọn đề tài 1
1.2. Mục đích nghiên cứu 1
1.3. Đối tượng nghiên cứu 1
1.4. Phạm vi nghiên cứu 2
1.5. Phương pháp nghiên cứu 2
1.6. Bố cục đề tài 2
CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 3
2.1. Công tác quản trị và quản trị nhân sự trong doanh nghiệp 3
2.1.1. Khái niệm và chức năng của quản trị nhân sự 3
2.1.1.1. Khái niệm: 3
2.1.1.2. Chức năng: 3
2.1.2. Công tác quản trị nhân sự 3
2.1.3. Tầm quan trọng của quản trị nhân sự 4
2.1.4. Các học thuyết về quản trị nhân sự 4
2.1.4.1. Học thuyết thứ nhất 4
2.1.4.2. Học thuyết thứ hai 4
2.1.4.3. Học thuyết thứ ba 4
2.2. Nội dung quản trị nhân sự 5
2.2.1. Phân tích công việc 5
2.2.1.1. Khái niệm 5
2.2.1.2. Ý nghĩa của việc phân tích công việc: 5
2.2.1.3. Những thông tin cần thu thập trong phân tích công việc: 5
2.2.1.4. Nội dung, trình tự thực hiện phân tích công việc: 6
2.2.1.5. Nội dung bảng mô tả công việc: 6
2.2.1.6 Nội dung bảng tiêu chuẩn công việc: 7
2.2.2. Tuyển dụng nhân sự 7
2.2.2.1. Nguồn tuyển dụng 7
2.2.2.2. Các hình thức thu hút ứng viên 8
2.2.2.3. Nội dung, trình tự của quá trình tuyển dụng 8
2.2.3. Đào tạo và phát triển 8
2.2.3.1. Khái niệm đào tạo 8
2.2.3.2. Vai trò của đào tạo 9
2.2.3.3. Nội dung công tác đào tạo nhân sự 9
2.2.3.4. Các hình thức đào tạo 11
2.2.3.5. Các giai đoạn đào tạo nhân sự 12
2.2.3.6. Đánh giá hiệu quả đào tạo 12
2.2.4. Sắp xếp và sử dụng lao động 12
2.2.5.Đánh giá và đãi ngộ 12
2.2.5.1. Đánh giá 12
2.2.5.2. Đãi ngộ 13
2.3. Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết của công tác quản trị nhân sự 13
2.3.1. Nhân tố ảnh hưởng: 13
2.3.2. Sự cần thiết của công tác quản trị nhân sự 14
CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 15
3.1. Tổng quan về vấn đề nghiên cứu 15
3.2. Tiến trình nghiên cứu 15
3.3. Mô hình nghiên cứu đề xuất 16
3.4. Phương pháp thu thập thông tin 16
3.4.1. Phương pháp thu thập thông tin thứ cấp 16
3.4.2. Phương pháp thu thập thông tin sơ cấp 16
3.4.2.1. Cách thức tiến hành 17
3.4.2.2. Nội dung câu hỏi điều tra khảo sát (Phụ lục 1) 17
3.4.2.3. Đối tượng được điều tra khảo sát 17
3.4.2.4. Phát phiếu điều tra khảo sát 17
3.4.2.5. Xác định nội dung phân tích, tính chính xác, độ tinh cậy của dữ liệu. ( crombach alpha; freqency; stastic; mean; anova) 17
CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH ……………….
4.1. Khái quát chung về doanh nghiệp 19
4.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển 19
4.1.2. Cơ cấu tồ công ty 19
4.1.3. Các ngành nghề kinh doanh 21
4.2. Kết quả sản xuất kinh doanh 21
4.2.1. Thực trạng chính sách sản phẩm: 21
4.2.2. Thực trạng chính sách giá: 22
4.2.3. Thực trạng chính sách phân phối: 23
4.2.4. Thực trạng chính sách xúc tiến- truyền thông cổ động 24
4.2.5. Thực trạng về con người – nguồn nhân lực hiện tại của Công ty: 26
4.2.2. Kết quả kinh doanh 26
4.3. Phân tích tình hình nhân sự tại công ty 27
4.3. 1. Cơ cấu nhân sự tại công ty 27
4.3.1.1. Cơ cấu lao động theo giới 27
4.3.1.2. Cơ cấu lao động theo độ tuổi 27
4.3.1.3. Cơ cấu theo trình độ học vấn của nhân viên 28
4.3.1.4. Phân bố nhân sự trong công ty 29
4.3.2. Tình hình phân tích công việc tại công ty 30
4.3.2.1. Tiến trình thực hiện: 30
4.3.2.2. Đánh giá tiến trình thực hiện PTCV 33
4.3.3. Tình hình tuyển dụng nhân sự tại công ty 38
4.3.4.Tình hình đào tạo và phát triển nhân sự 39
4.3.5.Tình hình sắp xếp và sử dụng lao động 40
4.3.6. Đánh giá và đãi ngộ nhân sự 41
4.3.7. Hiệu quả sử dụng nhân sự tại công ty 45
CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ GIẢI PHÁP 47
5.1. Tổng hợp đánh giá về công tác quản trị nhân sự tại công ty 47
5.1.1.Công tác phân tích công việc 47
5.1.2. Công tác tuyển dụng 48
5.1.3. Công tác đào tạo và phát triển 48
5.1.4.Công tác sắp xếp và sử dụng nhân sự 49
5.2. Định hướng phát triển của công ty 50
5.2.1. Phương hướng và mục tiêu phấn đấu 50
5.2.2.Định hướng công tác quản trị nhân sự trong công ty 51
5.3. Giải pháp thực hiện: 51
5.3.1. Đào tạo và bồi dưỡng nâng cao trình độ cán bộ công nhân viên 51
5.3.2. Vấn đề đãi ngộ, tiền tiền thưởng, tiền lương và tạo môi trường làm việc cho người lao động 52
5.3.3. Hoàn thiện hệ thống thông tin quản lý nhân lực 55
PHỤ LỤC 1: 57
Phụ lục 2: Phiếu phỏng vấn phục vụ cho quá trình thu thập thông tin 60
PHỤ LỤC 3: THÔNG TIN MẪU 61
TÀI LIỆU THAM KHẢO
CÁC BẠN MUỐN TẢI BÀI CLICK ĐÂY NHÉ
LH:
SKYPE: pi.ray
SĐT: 097387149
ZALO: 0973287149
GMAIL: sotailieu@gmail.com